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公司召開半年成本分析會
作者:梁彩玲    發布于:2021-07-30 11:08:53    文字:【】【】【

729日,公司召開2021年上半年成本分析會議,全面回顧分析2021年上半年生產指標、財務指標、成本管控等完成情況,并對2021年下半年工作系統安排部署。

會議要求,一要加強設備、能耗等的精細化管理,抓住成本變動原因,制定具體管控措施,及時止損。二要積極主動像優秀礦山對標學習,并以實驗為依托,不斷進行工藝、裝備、管理、崗位技能提升等的改進,深挖成本管控點,提高回收率。三要發揚成本是紫金的核心優勢的優良傳統,思想上高度重視成本,安排工作講成本,從源頭控制成本,爭取完成年初成本管控目標任務。

會議提出了下半年工作計劃。一是關于經濟責任制考核的改革。下半年通過座談、溝通等方式征求各方意見,改進考核方案,切實發揮經濟責任制考核的導向作用;二是關于辦公費用控制。下半年嚴格管控業務招待費,爭取控制在規定范圍內;三是關于應知應會的學習及考核。繼續加強考核不放松,常態化管理;四是關于業財一體化推廣及應用。將此項工作作為下半年的重點工作推進;五是關于五年滾動計劃的編寫。加快進度,按時保質完成編寫任務;六是關于領導提出的各項要求。要跟蹤落實督辦到位。

 

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